Чемезову не дают покоя «мусорные» деньги

2 млрд. руб. – в такую сумму оценивается объем рынка по обращению с отходами в Ленобласти. Единым оператором готова выступить «Ростех».

Переговоры губернатора с представителями корпорации должны состояться в конце декабря. В 2017г. будет проведен конкурс, победитель готов приступить к работе уже в 2018г., хотя срок, установленный федеральными требованиями – с 1.01.19г.Несмотря на то, что победитель определяется по результатам конкурса, похоже, «Ростех» уже видит себя в роли «мусорного короля» Ленобласти. Чем вызвано желание раньше установленного срока приступить к освоению 2 млрд. руб.? По-видимому, «Ростех» считает, что ее инициатива станет одним из главных аргументов для победы в конкурсе.

Сейчас на «мусорном» рынке работают 371 управляющая компания (УК), которая собирает с населения деньги за вывоз мусора. Эти УК в свою очередь заключают договор со специализированными компаниями, занимающимися транспортировкой отходов. Спецкомпании заключают договоры с полигонами. Их в Ленобласти всего 15.

В случае прихода на рынок единого оператора, именно он будет заключать договоры с жителями домов и устанавливать единые для всех тарифы. В том числе и для транспортников.

Фактически, единый оператор становится монополистом, который диктует условия другим участникам рынка. А это может оказаться невыгодным мелким компаниям. С другой стороны, жители будут заключать договор напрямую с единственным оператором, который и будет за все нести ответственность. Цена тоже для всех будет одна.

Казалось бы, введение единого оператора должно упорядочить «мусорный» рынок и упростить контроль на нем. Однако в каждом нововведении всегда находятся подводные камни.

Минусы и плюсы новой схемы

По мнению одного из игроков рынка, новая и уже утвержденная схема по обращению с отходами актуальна только на 30%, так как в «Росприроднадзоре» зарегистрировано только 20% юрлиц. Остальные 80% требование о регистрации игнорируют, а мусор производят. Получается, что сам рынок не подготовлен к упорядочению своей работы.

Как уже было отмечено, единый тариф исключает конкуренцию и дает крупным компаниям-перевозчикам преимущество перед мелкими, которые могут просто уйти с рынка.

В схеме ничего не сказано о том, как будет собираться мусор в частном секторе.

Преимуществом новой схемы является то, что оператор будет заключать договор с полигонами напрямую, что позволит наладить контроль за недобросовестными перевозчиками, которые иногда, не доезжая до полигонов, сваливают мусор в карьеры и овраги. Теперь же будет так. Мусор не довез – денег не получил.

В чем тайный интерес «Ростеха»?

Безусловно, прежде всего, в установлении монополии на рынке. Отсутствие конкуренции – мечта любого бизнесмена. Можно диктовать свои условия. Особенно, когда дело касается городской программы, которая изначально поддерживается руководством города. Но это – лицевая сторона «мусорной» медали.

А есть и ее обратная сторона. Контракт с единым оператором подписывается на 10 лет. То есть, на весь этот срок ты становишься монополистом и под тем или иным предлогом можешь диктовать свои цены, как жителям, так и партнерам по бизнесу.

Ты – не временщик, а пришел на рынок всерьез и надолго. И, может, не только за тем, чтобы собирать и вывозить мусор. 2 млрд. руб. в год — сумма немалая. И при определенном умении можно освоить эти деньги таким образом, чтобы их часть в течение 10-ти лет оседала и в твоих карманах.

Нелегальный мусор «АвтоВАЗ»

Откуда могут взяться такие подозрения в отношении государственной корпорации? Так дело в том, что многие государственные руководители зачастую умело прикрывают должностями свои частные интересы. А «Ростех» уже была замешана в «мусорных» скандалах.

В 2015г. «АвтоВАЗ», принадлежащий «Ростеху», был заподозрен в вывозе мусора на нелегальные свалки. Причем на легальные полигоны попала только восьмая часть отходов. Договор о вывозе мусора был заключен с фирмой, которая на 100% принадлежала «АвтоВАЗу».

В результате этого мог быть нанесен ущерб в размере 1.1 млрд. руб., недополученных за негативное воздействие на окружающую среду.

История с «АвтоВАЗом» ярко демонстрирует, что на первом месте у Сергея Чемезова. Как мы видим, его интерес к государственному оценивается только в восьмую часть вывезенного в положенное место мусора.

«Мусорные» амбиции Чемезова

«Мусорный рынок» давно привлек внимание Сергея Чемезова. И 2 млрд. руб. Ленобласти для него не масштаб.

В свое время «Ростех» планировал стать федеральным оператором по утилизации отходов. А этот рынок специалисты оценивали в 300 млрд. руб. Хотя сам «Ростех» оценила его всего в 50 млрд. руб. Представляете, как можно было бы поживиться при таких значительных суммах?

Однако тогда Сергея Чемезова не поддержали. А, может, и просто побоялись отдать рынок в руки одного человека с не самой «светлой» репутацией. Вместо создания федерального оператора было принято решение развивать региональные направления.

В марте этого года Сергей Воробьев и Сергей Чемезов подписали проект о строительстве в Подмосковье 4-х мусоросжигательных завода, которые должны заработать к 2020г. По оценкам специалистов, это строительство приведет к повышению тарифов на сбор и вывоз мусора для жителей Подмосковья.

«Мусорная» дочка «Ростеха»

Для реализации своих амбиций «Ростех» учредил «дочку» — «Национального Экологического Оператора» (НЭО).

В состав ее учредителей также входят представители киносети «Каро Фильм» Олег Андреев и Леонид Огородников. Спрашивается, а каким местом кинопрокатчики имеют отношение к мусору? А дело в том, что в 2015г. как раз и были у Сергея Чемезова наполеоновские планы по завоеванию «мусорного рынка». И планировал он выйти, как минимум в 25 регионов. Видимо, эта идея показалась интересной не только ему.

В качестве учредителя дочки выступает компания «Гермес», 37.5% которой как раз и принадлежат господам Андрееву и Огородникову. А 25% принадлежит Олегу Скорику, жена которого Татьяна Скорик и является директором «НЭО».

На сегодня «Гермес» владеет 75% минус одна акция «НЭО».

Именно для своей дочки «Ростех» и хотела добиться статуса федерального оператора по утилизации и размещению отходов. И прибыль должна была составлять около 30 млрд. руб.

Кстати, у «Гермеса» уже есть региональный бизнес. В нескольких городах работают фирмы с приставкой «НЕО»: Липецк, Нижний Тагил, Омск, Белгород, Белогорье. И в некоторых из них уже гремели «мусорные» скандалы.

Да и сама «НЭО» в свое время пережила и скандал, и смену учредителей .

Где в мусоре собака зарыта?

С «мусорными» амбициями Сергея Чемезова все понятно. Однако, не такой он человек, чтобы браться за дело без собственной выгоды. И вся его биография это подтверждает.

По видимому, «НЭО», которым владеет и «Ростех», и «Гермес» отводится особая роль в реализации программы по обращению отходов в Ленобласти.

Хотя государство и запретило частным компаниям участвовать в управлении отходами, Сергей Чемезов что-то да придумает.

Надо повнимательнее присмотреться к «НЭО». Ее след, наверняка, где-то проявится.

 

Источник: The Morning News

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Яндекс.Метрика